マッキンゼー・東京オフィス のオペレーション研究グループで製品開発および調達に関するプロジェクトを主導し、自動車、医療機器、消費財、小売り業界の日本および海外のクライアントと協働している。利益率の改善に焦点を当て、包括的なコスト構造改革を支援。具体的には、デジタルを活用した業務効率の改善、高度な調達戦略の策定、価値主導の製品開発、技術革新推進などの取り組みを行っている。また、QuantumBlack, AI by McKinseyと連携し、生成AIおよびジェネレーティブデザインを最前線でクライアントとのプロジェクトに取り入れている。
最近の主なコンサルティング実績:
- 乗用車メーカーにおいて、複雑な設計課題の対処および製品開発の加速に向けてジェネレーティブデザインを導入
- 乗用車メーカーにおいて、複雑な設計課題の対処および製品開発の加速に向けてジェネレーティブデザインを導入
- 自動車電子部品サプライヤーに対して バリューアナリシス(VA: 価値分析)を実施し、バリューエンジニアリング (VE: 価値工学)を導入
- 様々な業界のクライアントにおいて、コスト構造改革および調達エクセレンスの確立に向けた取り組みを主導
さらに、製造業界のクライアントと協働し、長期的なサステナビリティ目標の達成に向けてサプライチェーンの脱炭素化支援にも注力している。