CEOカウンセリング、取締役会カウンセリング、全社横断変革プログラム、M&Aアライアンスのエキスパート。
コンサルティングと大企業経営の双方の立場での経験に基づき、実践に根差した戦略策定と実行支援を提供している。
総合商社で長期間にわたりエネルギー事業投資を担当した後、外資系コンサルティングファームにて消費財・プライベートエクイティを中心に活動。その後、日本の大手老舗企業に変革を担う経営幹部として招聘され、国内事業の復活とグローバルM&Aの両輪での再成長戦略を推進し変革に成功。
マッキンゼーでコンサルティング業界に復帰後、それまでの経験により、消費財・リテールセクターおよび M&A・プライベートエクイティセクター、さらに総合商社、エネルギー・インフラセクターまで、幅広い産業領域と経営課題を担当している。